3月14日，由福耀集團(tuán)創(chuàng)始人曹德旺通過河仁慈善基金會(huì)捐資100億元籌建的福建福耀科技大學(xué)正式獲得教育部批復(fù)成立。這所定位為"新型研究型大學(xué)"的高校不僅承載著企業(yè)家的教育理想，更試圖在高等教育領(lǐng)域撕開一道創(chuàng)新口子——其首任校長(zhǎng)王樹國(guó)教授(原西安交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)校長(zhǎng))在采訪中透露，首屆僅招收100名本科生，師生比達(dá)到3:1的驚人配置。

這所對(duì)標(biāo)斯坦福大學(xué)的民辦高校，從一開始就顯露出與眾不同的氣質(zhì)。學(xué)校將首批開設(shè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、智能制造工程等四個(gè)與產(chǎn)業(yè)深度接軌的專業(yè)，而最引人注目的是其推行的"本碩博貫通培養(yǎng)"模式。按照王樹國(guó)的設(shè)想，通過打通傳統(tǒng)分段式教育壁壘，學(xué)生最快可在8年內(nèi)完成從本科到博士的學(xué)業(yè)，25-26歲即可獲得博士學(xué)位。這種設(shè)計(jì)直指當(dāng)前教育體系中的"內(nèi)卷"痛點(diǎn)，試圖將年輕人最富創(chuàng)造力的黃金期從應(yīng)試焦慮中解放出來。

在具體培養(yǎng)方案上，校方展現(xiàn)出近乎奢侈的教育投入。從大一開始為每位學(xué)生配備導(dǎo)師，允許跨學(xué)院自由選擇專業(yè)，甚至承諾在校期間安排至少一年的海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這種"私人訂制"式的培養(yǎng)模式，與國(guó)內(nèi)多數(shù)高校的標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)形成鮮明對(duì)比。王樹國(guó)特別強(qiáng)調(diào)："我們反對(duì)把學(xué)生當(dāng)產(chǎn)品批量生產(chǎn)，那種按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考核的時(shí)代該過去了"。這種理念在當(dāng)前的就業(yè)焦慮與考研熱潮中，既顯理想主義色彩，又暗含改革勇氣。

值得關(guān)注的是，這所民辦大學(xué)的師資配置堪稱豪華。目前302人的教師團(tuán)隊(duì)中，71.2%具有海外背景，包含15名院士和56位全球前2%的頂尖科學(xué)家。這種國(guó)際化師資結(jié)構(gòu)，配合福耀集團(tuán)打造的37個(gè)校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，試圖構(gòu)建"實(shí)驗(yàn)室與車間零距離"的產(chǎn)教融合生態(tài)。正如曹德旺所言："中國(guó)制造業(yè)缺的不是資本，而是能突破'卡脖子'技術(shù)的人才"。

在收費(fèi)方面，校方保持著令人意外的克制——每年學(xué)費(fèi)僅6000元，與公辦院校持平，同時(shí)還為每位本科生提供5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。